来源：双鸭山市农委 发布日期：2007-05-30
本网双鸭山市农委信息员郑红伟讯 “搬到管理区我们喝上自来水，看上有线电视了，我有好多年都没看到二九一农场新闻了！”去年，从撤并站搬到管理区的二九一农业分公司38站的员工付桂蓉说这番话时，满脸挂笑。
水刷石面的门市房，住房院子里穴着一囤子豆种，前后房面积有60多平方米，这就是付桂蓉的新家。当时，她个人拿了一部分，分公司补贴了一些在管理区买下了这栋房子。
付桂蓉喜滋滋地说：“今年我家准备种240亩大豆，120亩玉米。”
像付桂蓉一样从作业站搬到管理区的30多户居民，高兴之余都没有忘了备耕生产。撤并的作业站职工群众能稳定生活、稳定生产，这正体现了二九一农场和分公司在新农村建设上脚踏实地、以民为本、真抓实干的工作理念。
2006年，这个农场和分公司在新农村建设上结合国家泥草房拆迁政策，因地制宜实施撤站建区，并做到真撤、真拆。第四管理区38作业站生活环境差，泥草房偏多，交通不便，每年的粮食外运成为农户头痛的事情，农场决定将38站与相邻的27作业站合并。为减少拆迁给农户带来的损失，不让拆迁百姓吃亏，农场和分公司在资金紧张的情况下，拿出60万元进行撤站建区补贴，使内部补贴与国家泥草房补贴“双补”一齐到位。
稳定民心，农场下派6人的工作组逐家逐户走访了现场办公，以稳定促进了拆迁工作的顺利进行。去年国庆节，38站的职工群众一边放鞭炮搬新家，一边开镰收割水稻，拆迁与生产两不误。原38作业站的53户居民，按种植户和养殖户分别安排到管理区的营区和养殖小区居住。拆迁房屋2146平方米，复耕面积260亩。拆迁工作以职工群众欢欣满意划上圆满的句号。
“新农村建设，说到底就是给职工群众办好事、办实事，让老百姓过上好日子。
我们干一件事，就要干好一件事，干成一件事。”分公司总经理吕开庆和农场党委书记金哲阐明他们的观点。
把每一件事办好、办成。农场和分公司按照规划一年一步，一步一个脚印，扎实推进新农村建设。在去年的基础上，今年，他们将筹措资金1603万元，加大通乡公路、小城镇建设、住房、生态环境、安全饮水、管理区亮化、绿化、美化工程，泥草房拆迁等各项的投入和管理力度，达到“十化”和“五统一”的标准。
为把目标落到实处，他们在具体操作工作中，抓两头，带中间，以点带面整体推进。
今年，农场将分布在四个管理区的1388平方米的剩余泥草房全部拆除，提前一年完成泥草房拆迁任务。同时预计投资1312万元，使四个管理区公路达到网络化，达到区区通，彻底解决农户运粮难的问题。
让作业站搬到管理区的职工群众吃上自来水、住上砖瓦房、出门走水泥路、健身有场所、晚间有路灯，过上现代小城镇生活，第二管理区和第四管理区分别是省级和总局级新农村达标示范点。为解决管理区人畜安全饮水，分公司将投入50万元改造自来水，投入14万元建路灯亮化工程，投入30万元建文化娱乐广场10000平方米。
农场和分公司在公益设施的绿化、净化、美化上还预计投入174万元，在场部、营区、作业站植绿化树10000棵，绿篱10000延长米，修建公厕8座，修建街道桥涵24处，购置运垃圾车3台。沿主干公路建四条观光农业带，分别是种子试验和良种示范带、旱田绿色有机食品示范带、旱田节水灌溉示范带、高产水稻示范带。
为确保新农村建设成果，今年农场结合“十星级”文明户评比活动，制定了环境建设管理条例和居民门前三包责任制，全面提高职工群众的卫生、环保意识。
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